战略业务项目管理-抖音电商

1、协同和支持业务负责人做好阶段业务规划搭建、项目任务拆解、组织保障等工作，能够通过问题看本质，将单一问题的解决沉淀为长效协作机制，且赋能其他角色，提升组织效能； 2、承接一个或多个业务线的复杂项目管理，落地项目管理机制，同步能够主动驱动目标和指标的制定与拆解，制定项目计划、统筹各方推进项目落地，主动识别风险并推动相关方解决； 3、深入团队业务，建立或完善团队内部和跨团队的沟通机制，保证与各协同部门清晰、高效的沟通，协调跨部门、跨体系资源，保证项目、业务的高效落地； 4、结合业务和团队特点，积累和沉淀项目管理经验及方法论，持续抽象将通用流程/规范平台化，并赋能团队项目管理相关内容以优化团队整体协作效率。

1、具有项目管理经验，PMP证书者优先； 2、对电商模块了解，熟悉电商业务链路，可快速理解相关业务逻辑； 3、有从0到1搭建敏捷迭代流程经验优先，可应对复杂跨部门合作场景； 4、善于思考和反思，具有较强的逻辑能力、数据分析能力、组织协调力、统筹力、执行力。