研发PMO Leader-剪映/今日头条番茄

1、保障产品研发高效业务目标达成：能够运用深度专业的项目管理方法，做好所辖产品业务线的业务和技术目标达成；持续推进效能改进；通过定量定性助力协作效率持续提升； 2、支撑好战略规划和落地：能够保障战略规划的落地，能够灵活运用专业知识、结合组织洞察、业务和技术理解，做好目标管理及战略落地的支撑； 3、培养和发展PMO团队：能够通过团队管理，持续加强对目标的支撑，提升团队战斗力。

1、过硬的专业能力：有过硬的项目管理专业，在互联网产品研发协作的环境里有深耕的经验，有足够的技术理解力、业务理解力；有前瞻的AI理解力，并且有动手能力； 2、管理能力：有较好的领导力，培养和发展好团队，有过PMO团队管理经验； 3、综合素质：好奇心、自驱力，有创业精神，执行力、好的持续学习习惯。