省区总经理（吉林、辽宁）(J27247)

1、业务协同与目标达成：统筹省区内医学、智造、科服、细胞等核心业务及孵化体系（如营养、万物等）的协同运营，制定并达成年度收入、回款及市场拓展目标，推动各业务线（如医学检测、设备销售、科研服务、细胞存储）的资源整合与业绩攻坚。 2、跨体系资源整合：打破体系壁垒，建立省区内医学与智造的价格协同机制、商机共享流转机制，协同解决设备开机率低、样本不足等问题；联动研发、生产资源，推动科研成果向临床及民生项目转化。 3、政策与项目落地：对接吉林、辽宁区域政策，主导民生项目的破局和加项，拓展医院、疾控、高校等标杆客户。 团队与体系建设：搭建省区跨体系协同团队，推动业绩联动；主导本地化培训，提升团队执行力与客户服务能力。

1、跨体系协同经验：具备 3 年以上医疗 / 生命科学领域多业务线协同管理经验，熟悉医学检测、智能制造、科研服务等业务逻辑，能有效拉通研发、生产、营销资源。 2、资源整合与攻坚能力：有标杆客户（如省级三甲医院、疾控中心）突破案例，能统筹设备、样本、资金等资源提升开机率与项目落地效率；具备解决复杂问题能力（如产品质量争议、跨体系价格冲突）。 3、政策敏感度与项目操盘能力：熟悉东北区域医疗政策及民生项目运作模式，能快速响应政策红利，主导过民生项目或科研合作项目。 4、团队管理与绩效驱动：有10人以上团队管理经验，能建立绩效联动机制解决人员留存、能力短板问题，推动团队向地级市及县域市场下沉拓展。 5、行业视野与创新意识：了解行业竞品动态，能结合华大研发优势与孵化体系产品，探索 C 端业务新模式。