绩效激励经理(J10009)

1、搭建集团化组织绩效管理体系，推动组织绩效与公司经营的联动牵引机制落地、制度体系配套与实施，充分发挥组织绩效牵引作用； 2、负责年度组织绩效目标制定、评价标准制定，并指导各部门分解企业战略规划目标到各层级，确保实施； 4、完善和优化集团组织绩效管理政策和制度，优化绩效管理工具和流程，推动集团绩效文化的建立和宣传； 5、组织绩效定期考核，并负责组织绩效的过程管理控制、组织绩效达成情况的分析与风险预警； 6、推动绩效文化与激励机制建设，提升组织效能与员工积极性。

1、本科及以上学历，人力资源等管理类相关专业或理工科相关专业优先； 2、5年及以上组织绩效相关工作经验，有组织绩效体系化、具备组织绩效分析相关经验 3、有成功搭建和落地实施绩效激励体系的经验； 4、在三支柱模式的人力资源管理体系中工作3年以上； 5、行业经验要求： （1）须具备科创属性和大制造属性两个属性的从业经验； （2）所服务公司不少于3000人，且其中至少15%为研发技术人员；