大模型销售运营

一、销售管理规则设计与落地 1、承接公司战略导向，结合产品策略及风险控制要求，设计并优化销售管理规则，包括但不限于客户管理规则、业绩管理规则、销售激励规则等； 2、协调和推动团队内销售相关管理规则的落地执行，涵盖商机管理、客户管理、签约模式、项目流程管理及项目回款等。 二、数据体系建设与分析 1、负责商业管理、客户管理、业绩管理等方向的数据体系建设与分析，具备构建销售指标底层逻辑及配套在线化系统的能力； 2、针对核心数据和指标链路，能准确、快速定位问题并反馈，协同团队进行深度专题分析； 3、确保决策前后数据可追踪，推动数据看板线上化。 三、销售资源管理与优化 1、根据内外部基础信息、客户分层及业务团队分工，梳理、制定和优化销售资源流转规则，并根据不同时期业务特点进行动态修订，提高销售资源渗透率及覆盖率； 2、负责跨部门沟通协调，合理分配和判定资源冲突，促进各业务线资源合理配置，提升组织效能与产能。 四、业务支持与风险管控 1、联动财务、产品、研发等团队，基于数据分析结果进行业务支持； 2、针对不同行业的客户/商机信息进行深度挖掘，跟踪一线运营现状，识别潜在风险点，推动业务系统优化； 3、了解一线业务诉求，结合经营管理规则和系统流程，为新合作模式提供可行的解决方案，协助商机项目落地。

1、本科及以上学历，3年以上销售管理、销售运营或相关岗位工作经验； 2、具备扎实的数据分析能力和跨部门沟通协调能力，能有效推动多方协作和项目落地； 3、有基本的财务分析能力，理解财务指标与销售业绩指标之间的关联逻辑； 4、较强的学习能力和自驱力，能适应快节奏、多变的业务环境。